Libre entreprise - Activités du Groupe, Coûts, Clients
Le hub de Bruxelles-National est au coeur du réseau
Mis en ligne le 16/01/2004
Le centre de tri de Zaventem devient opérationnel en 1985. Petit à petit, le hub de Bruxelles tisse sa toile. La compagnie aérienne EAT est reprise en 1986 et Bruxelles monte en grade en devenant en 1988 le quartier général mondial du groupe. Il s'agit d'une politique de centralisation des activités du groupe pour réduire les coûts et desservir le plus efficacement possible les clients. [...] La présence d'une main-d'oeuvre polyglotte à Bruxelles a aussi joué dans le transfert à Bruxelles du quartier général du groupe (cadres supérieurs, secrétariats, etc.) qui se retrouve également dans l'environnement immédiat des institutions européennes et de l'Otan. [...] Il est relié aux hubs intercontinentaux de Londres et de Francfort et possède des sub-hubs à Copenhague, en East Midlands, à Nuremberg, Bergame et Vitoria, explique Xavier de Buck, directeur commercial de DHL. Au vu des investissements, certains ne croient pas à la menace délocalisation du groupe. [...]
"On ne délocalise pas"
Mis en ligne le 19/03/2007
J'ai alors convaincu le groupe et nos clients que le futur de Capgemini passait par une maîtrise des coûts et l'offshoring de nos services en Inde. [...] Kanbay était parvenu à mettre sur pied un modèle parfaitement intégré entre activités onshore et offshore alors que nous, et la concurrence, restions dans un modèle classique de sous-traitance, analyse Pierre-Yves Cros. En février dernier, Capgemini déboursait 1,25 milliard de dollars pour la reprise de Kanbay, s'ouvrant les portes de nouveaux clients (dont la puissante banque britannique HSBC) et prenant pied à Pune, Hyderabad et Chennai. [...] Interrogé sur le scénario d'une délocalisation des activités européennes de Capgemini vers l'Inde pour des raisons liées aux coûts salariaux (de l'ordre de 30 pc moins chers), Pierre-Yves Cros se braque. On ne délocalise pas. Notre modèle de développement est devenu global, dans lequel le onshore et le offshore se renforcent pour assurer à la fois la proximité et l'interactivité avec nos clients. [...]
Nyrstar souffre du marché du zinc
Mis en ligne le 14/07/2008
Ecodis (-13,6 pc à 3,80 €) a été revu d' accumuler vers conserver chez la Banque Degroof, avec un objectif de cours sous révision. Cette baisse est intervenue après l'annonce de la démission du patron du groupe. La direction a également annoncé que les ventes sur le premier semestre seraient inférieures aux attentes, et que ce retard ne serait pas rattrapé durant la seconde partie de l'année. [...] UCB (+0,2 pc à 23,25 €) a vu son objectif de cours ajusté de 41 vers 30 € chez Deutsche Bank, avec un avis inchangé à acheter. Les attentes du marché sur le groupe restent déprimées, en dépit des récentes bonnes nouvelles sur plusieurs médicaments du pipeline (Cimzia et Vimpat notamment). [...] En dépit d'un réseau qui peut être considéré comme étant le plus robuste parmi les grandes compagnies aériennes européennes, la croissance du groupe a atteint un plafond. Et de souligner que le groupe devra prochainement réduire fortement ses coûts, notamment au niveau de ses activités françaises. [...]
Feluy victime du mauvais sort
Mis en ligne le 18/06/2005
Les arguments avancés par la direction pour supprimer 80pc de la capacité de production actuelle sont édifiants. apparition de nouveaux concurrents asiatiques mieux à même de répondre aux exigences de ses clients... qui ont eux aussi délocalisé leurs activités en Extrême-Orient, conjoncture européenne défavorable, surcapacité de production à l'échelle mondiale et structure de coûts peu concurrentielle. Edifiants mais connus, hélas. [...] Il était temps, aux yeux de la direction du groupe, d'arrêter l'hémorragie. Le gel des primes à l'investissement annoncé haut et fort par le ministre Marcourt n'y changera rien. Faute de garanties suffisantes et de sanctions, l'aide publique n'aura servi à rien. [...] Victime de la nouvelle réalité économique, atteinte par le mauvais sort, la direction n'a-t-elle rien à se reprocher Ce n'est pas l'avis des syndicats, spécialement responsables, qui jugent que BASF a mis le grappin sur la technologie avant-gardiste développée à Feluy pour mieux l'étouffer... au profit du site allemand du groupe chimique, intouchable par définition. [...]
ING Groep tire son épingle du jeu
Mis en ligne le 13/09/2008
Depuis la dépression boursière de 2003, où il se trouvait à un peu plus de 9 €, le cours d'ING Groep est monté rapidement jusque plus de 35 € en octobre 2006. Il est ensuite revenu en arrière, avec des soubresauts temporaires, en même temps que les affaires devenaient plus difficiles, en raison notamment de la baisse du dollar, et que des contrariétés étaient rencontrées en Grande-Bretagne. On retrouve aujourd'hui la cotation aux environs de 20 €. [...] Autres facteurs. le groupe a fait une percée remarquable en Asie, où il se positionne comme numéro un ou deux des entreprises d'assurances étrangères. il a réalisé des économies de coûts, notamment par l'outsourcing de ses activités IT et une réorganisation aux Pays-Bas. [...] Sur 31 analystes, 11 recommandent d'acheter le titre, 5 de l'accumuler, 11 de conserver, 3 de réduire et 1 de vendre. Une appréciation globalement positive, donc. C'est que le rapport cours-bénéfice est très bon marché, et le rendement élevé. Le groupe est avantageusement positionné dans les pays émergents. [...]
Sabena: curieuse manière de refaire l'Histoire
Mis en ligne le 23/02/2002
Jamais il ne s'est agi, pour les pilotes, de défendre ou d'accroître des droits acquis, de s'assurer des avantages matériels supplémentaires, mais bien de rejeter vigoureusement, au nom de la logique la plus élémentaire, des dispositions déraisonnables et hors contexte, destinées à augmenter la productivité et le rendement de la compagnie affaiblie par la compétitivité de plus en plus grande de la concurrence. [...] - depuis 1992, si l'on considère le nombre de passagers transportés par membre du personne, la productivité de la Sabena a augmenté, en moyenne et par année, de 25 pc. Sans tenir compte des diminutions salariales intervenues sur ces entrefaites. [...] - l'arrivée de Swissair sonne le glas. en 1998, le volume des activités aériennes avait enfin atteint cette fameuse masse critique capable de nourrir le groupe. malheureusement, dès l'année suivante, les recettes unitaires et les coûts divergèrent dans des proportions inexpliquées à ce jour. [...]
Risques en bancassurance
Mis en ligne le 11/06/2011
Les dirigeants seraient donc plus enclins à entreprendre des activités plus risquées. La dispersion géographique est une autre menace. Une situation problématique dans un pays pourrait se propager au travers du groupe à d'autres régions du globe. Le groupe français Axa est par exemple présent dans plus de 60 pays. [...] Par le passé, des groupes de bancassurance ont déjà fait faillite car une des deux activités a dû supporter les pertes de l'autre activité. De même, une crise dans le pôle bancaire peut se propager en crise de confiance des investisseurs ou des clients dans l'activité assurance et inversement. [...] Craignant une faillite de la société, les assurés clients d'un bancassureur pourraient décider de changer de compagnie si le pôle bancaire venait à subir des pertes importantes. De même, la dégradation du rating du groupe suite aux problèmes d'un des deux pôles augmentera les coûts de financement pour l'autre entité. [...]
Hors des sentiers tissés
Mis en ligne le 09/03/2002
Cet homme légèrement trapu, au visage imposant et à l'allure de bon vivant, cache sous sa tignasse grisonnante et rebelle un cerveau méthodique, fin et imaginatif. Dix-sept années au sein du groupe d'ingénierie ABB l'ont encore affûté. [...] Le fabricant yprois de métiers à tisser jouissait alors d'une position confortable dans son secteur, à l'échelle internationale, et d'une réputation séculaire, dans ses environs proches. Jan Coene est apparu comme l'élément novateur, capable de libérer l'entreprise de son carcan familial pour qu'elle devienne le meilleur groupe textile global. [...] Pour gagner la satisfaction totale des clients, le nouveau patron a prévu de diversifier les activités de Picanol. De producteur qu'il était, le groupe yprois devient peu à peu partenaire commercial, offrant à sa clientèle une plus grande variété de prestations, telles que la remise à jour des machines, leur entretien ou le contrôle du tissage. Avec le concours de toute l'équipe. [...]
Les anticholestérol remboursés par l'assureur
Mis en ligne le 19/12/2005
Les alicaments remboursés au même titre que les médicaments L'assureur français MAAF a conclu récemment un partenariat avec le groupe agroalimentaire Unilever afin de réduire jusqu'à 40 € par an la cotisation de ses adhérents, qui auront consommé des produits aux propriétés anticholestérol de la marque Proactiv. [...] Cet engagement mutuel entre MAAF Assurances et Unilever France constitue une réponse forte aux préoccupations de santé publique, estiment les deux partenaires, rappelant qu' un décès sur trois est dû à une défaillance cardio-vasculaire. Mais la consommation des produits Fruits d'Or pro-activ (margarines, boissons lactées et yaourts) devra cependant s'inscrire dans le cadre d' une alimentation variée et équilibrée. [...] Cependant, d'autres initiatives du même genre pourraient voir le jour. le groupe Danone et son yaourt Danacol pourraient eux aussi conclure un accord avec les AGF pour début 2006. Les Pays-Bas, avant la France, avaient eux aussi suivi cette voie. en vue de réduire les coûts liés aux maladies cardio-vasculaires, la société d'assurance batave VGZ (deux millions d'assurés) propose de rembourser (40 € par an) ses clients qui achètent des produits de la gamme anticholestérol Becel (Unilever). [...]
Bénévoles, défricheurs de l’avenir
Mis en ligne le 09/04/2011
En cette année européenne du volontariat, réalise-t-on qu'une partie importante de l'entrepreneuriat s'exprime depuis longtemps à travers des initiatives lancées par des bénévoles. S'il y a aujourd'hui plus de 280000 emplois rémunérés dans près de 17000 asbl, sans même compter les hôpitaux et les écoles du réseau libre, c'est souvent parce que des bénévoles ont un jour défriché des niches d'activités qui correspondaient à des besoins émergents de nos sociétés. [...] en fonction de leurs usagers ou clients, plus ou moins capables de payer une partie du coût de production, ils ont inventé des formules originales combinant ces rentrées financières avec des ressources non marchandes. Plus précisément, vu l'utilité majeure de ces activités, les pouvoirs publics ont progressivement décidé d'accorder des subsides, c'est-à-dire de rendre ces biens ou services disponibles pour la collectivité (par un achat groupé, somme toute. [...] ). Des dons d'argent ou en temps de travail (revoici encore le volontariat) ont souvent complété le business plan sociétal. Ainsi, sont nés des dizaines de milliers d'emplois qui contribuent largement au PIB. Et à côté de cela, près de 60000 asbl continuent à développer des activités, elles aussi essentielles pour le bien-être, en ne reposant que sur du volontariat. [...]
